Sie wissen, dass das Thema Nachfolge ansteht. Vielleicht sagen Ihre Kinder nichts – aber Sie spüren, dass die Bereitschaft fehlt. Vielleicht gibt es noch keinen klaren Kandidaten. Vielleicht ist der Betrieb so auf Sie ausgerichtet, dass ein Übergabe schwerer wird als gedacht.
Und gleichzeitig läuft das Tagesgeschäft. Die Aufgaben drängen. Das Thema wird vertagt.
Innerlich wissen Sie aber: Wer jetzt nicht klärt, wer und wie übernimmt – lässt andere entscheiden. Die Bank. Die Familie. Die Situation selbst.
Das Seminar ist für Sie, wenn...
... Sie über eine Übergabe nachdenken, aber noch keinen konkreten Plan haben.
... Sie wissen möchten, ob Ihr Unternehmen überhaupt übergabefähig ist, ohne Berater, ohne Druck.
... Sie die wichtigsten Fragen kennen wollen, bevor Sie irgendeinen Prozess anstoßen.
... Sie noch nicht wissen, was nach der Übergabe kommen soll – und genau das bremst Sie.
Das Seminar ist kein Vortrag über Steuern, Verträge oder Förderprogramme. Es geht um die Fragen, die vor all dem stehen – und die die meisten Unternehmer zu lange allein mit sich tragen.
In den Videos spreche ich über:
- Warum Nachfolge so oft aufgeschoben wird – und was das wirklich kostet.
- Woran Sie erkennen, ob Ihr Unternehmen heute schon ohne Sie funktionieren kann.
- Was mit Absicherung und persönlichem Vermögen passiert, warum das selten frühzeitig geklärt wird.
- Was Unternehmer innerlich erleben, wenn sie ihre operative Rolle abgeben und warum das schwerer ist als die meisten erwarten.
- Welche eine Frage Sie klären müssen, bevor irgendein Übergabeprozess sinnvoll ist.
Diese Frage lautet nicht: Wer übernimmt?
Sie lautet: Wer bin ich danach?
Solange diese Antwort fehlt, bleibt jede Übergabe ein halbherziger Prozess. Nicht aus Bösem – sondern weil der Mensch, der das Unternehmen aufgebaut hat, noch nicht loslassen kann. Und das ist verständlich.
Ein Betrieb ist kein Projekt. Er ist Jahrzehnte Verantwortung, Identität und Beweis, dass sich der Einsatz gelohnt hat.
Genau deshalb beginnt eine gute Übergabe nicht mit dem Nachfolger. Sie beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle – danach.
Ich begleite Unternehmerinnen und Unternehmer seit über 14 Jahren – in der Gründung, beim Wachstum und in der Vorbereitung auf die Übergabe.
Ich bin keine Rechtsanwältin. Keine Steuerberaterin. Ich bin der Sparringspartner auf Augenhöhe, den die meisten in dieser Phase nicht haben.
Meine Aufgabe ist nicht, Ihnen eine Lösung zu verkaufen. Meine Aufgabe ist, die richtigen Fragen gemeinsam auszuhalten – bis Klarheit entsteht, aus der heraus Sie selbst entscheiden können.
Ich arbeite schwerpunktmäßig mit Unternehmern und Unternehmerinnen aus Sachsen und dem gesamten deutschsprachigen Raum. Begleitung ist möglich online oder persönlich – für intensive Entscheidungsphasen – persönlich in meinem Gästehaus.
„Ich habe noch keinen konkreten Nachfolger – ist das Seminar trotzdem für mich?“
„Ich bin noch nicht so weit.“
„Wird mir dabei etwas verkauft?“
Aber Sie können heute aufhören, das Thema zu verdrängen.
90 Minuten. Kostenlos. Online. Und danach wissen Sie zumindest, wo Sie stehen.
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